Définir sa vision
Avoir une vision permet de rester concentré sur le problème à résoudre et sur l’impact qu’on souhaite avoir. Cela clarifie la manière dont les solutions sont liées à l’objectif du travail. Cela permet également de faire comprendre aux autres l’objectif du travail et d’obtenir leur soutien.
Énoncé de la vision
L’énoncé de la vision souligne la manière dont votre idée contribuera à résoudre le problème.
COMMENT :
- En réunissant votre groupe d’action local.
- En demandant à chaque membre du groupe de réfléchir au lien entre le problème et l’idée, et de rédiger son propre énoncé de la vision en utilisant ce format :
- Si nous [faisons X], alors nous [réaliserons Y], ce qui [aura Z impact sur le monde].
- En rassemblant les différentes visions, en les comparant et en les modifiant afin d’obtenir une vision unique de l’idée reposant sur la compréhension collective.
- Construire l’énoncé de la vision doit être un processus itératif et vivant. À mesure que votre idée est enrichie, vous pouvez l’adapter à l’impact recherché.
EXEMPLE :
En tant que membre du réseau ASToN, la ville de Niamey (Niger) a développé l’énoncé suivant :
SI NOUS développons un système de paiement en ligne pour les taxis et les « voitures de place »,
ALORS NOUS gérerons mieux le système de licence et rationaliserons le paiement et la perception des taxes,
CE QUI améliorera la gestion des transports publics et augmentera les recettes fiscales.
