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Qui sommes nous ?

ASToN était un réseau qui rassemblait 11 villes africaines pour développer des pratiques numériques afin de créer des villes durables et inclusives

Qui sommes-nous ?

ASToN est un programme qui a été financé par l’Agence française de développement (AFD), géré par l’Agence nationale française de rénovation urbaine (ANRU) et inspiré des connaissances et des outils URBACT.

ASToN est un réseau de 11 villes africaines qui souhaitaient utiliser les outils numériques pour relever les défis locaux et mondiaux. En créant une alliance et une collaboration entre les villes africaines participantes, nous espérions que celles-ci puissent devenir rapidement des acteurs numériques de premier plan, d’une manière appropriée et durable pour le contexte local de chacune.

Dans le cadre de ce projet, nous avons aidé les villes à trouver des réponses à certaines de ces questions :

-Comment une transition vers la technologie numérique peut-elle améliorer la ville pour les citoyens et que dois-je faire à ce sujet?

-Comment pouvons-nous collaborer et apprendre ensemble avec d’autres villes pour rendre cette transition numérique plus durable et plus rapide ?

-Comment pouvons-nous nous assurer, en tant que villes, que ce processus de transition numérique soit inclusif pour tous et ne laisse personne au bord du chemin ?

-Quelles expériences numériques à mener peuvent avoir un impact positif sur ma ville et ses citoyens ?

Comment ça marchait ?

Grâce à l’échange et à l’apprentissage entre pairs, à la participation de nos acteurs locaux et à une approche axée sur les résultats, nous avons fait de nos villes des lieux de vie et de travail plus durables et plus inclusifs.

Pour ce faire, nous nous sommes inspirés de la méthode URBACT et des résultats et conclusions du Guide Smart City de l’AFD. URBACT est un programme européen de coopération pour les villes. Depuis 20 ans, URBACT a travaillé avec plus de 1000 villes en Europe pour construire des réseaux de coopération de ville à ville. Grâce à URBACT, les villes ont développé des solutions sur mesure pour résoudre leurs problématiques locales.

  • PARTAGER
    Favoriser l’échange d’expériences entre les villes et identifier les bonnes pratiques
  • APPRENDRE
    Renforcer les connaissances et les compétences pratiques des villes dans le domaine politique lié aux questions traitées par le réseau
  • APPLIQUER
    Tirer les leçons de l’échange sur une base continue et les appliquer au niveau local, notamment par la production des plans d’action locaux
  • SOUTENIR
    Soutenir les partenaires dans l’amélioration de leurs politiques locales et la production de leurs plans d’action locaux

Nos concepts clés :

  • Développement urbain intégré et durable – cette approche encourage la création d’emplois et la croissance tout en favorisant une société cohésive et un meilleur environnement.
  • Plan d’action local – l’un des principaux résultats de la participation à ASToN. Il définit une vision claire et une feuille de route pour que chaque ville puisse atteindre ses objectifs et surmonter ses difficultés liées au sujet numérique spécifique sur lequel elle a choisi de travailler.
  • Les groupes d’action locaux – étaient un élément fondamental d’ASToN. Chaque ville était tenue de mettre en place un groupe local rassemblant les principaux acteurs locaux afin de coproduire des stratégies et des plans d’action pour leur ville. Le groupe devait réunir toutes les parties prenantes ayant un intérêt dans le défi politique abordé par la ville.
  • Formation et renforcement des capacités – Être un partenaire actif d’ASToN a permis aux villes de renforcer leurs compétences dans le domaine du développement urbain intégré et durable. ASToN était un programme d’apprentissage pour tous les fonctionnaires et les acteurs concernés. Grâce aux échanges, les villes ont développé une meilleure compréhension et une meilleure connaissance du sujet traité au niveau local. Elles ont aussi acquis des compétences professionnelles en matière de planification d’actions participatives, tout en travaillant avec les acteurs locaux sur le plan d’action local. En plus des activités du réseau, ASToN proposaient, conjointement avec URBACT, des activités régulières de formation et de renforcement des capacités pour les partenaires et les acteurs locaux.
  • Échange transnational – Des rencontres des villes ASToN en Afrique ont pris diverse et tailles.

Les étapes de travail

EXPLORATION

Grâce à des recherches et à des visites locales, nous avons publié une étude de référence sur la situation actuelle des villes, intégrant la vision de ce que souhaiterions apprendre – et jusqu’où nous pensons pouvoir aller.
Les villes ont commencé à impliquer les acteurs locaux et à travailler ensemble pour décidé des changements qu’elles souhaitaient voir et déterminer ce dont elles auraient besoin pour y parvenir.
< Sept 2019 – Jun 2020

ENGAGEMENT

À la fin de cette phase, les villes avaient une vision claire, un plan d’action pour atteindre cette vision, un groupe de parties prenantes pour mettre le plan en action et des moyens pour valider ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas.
Outre les activités locales, nous avons organisé une série de réunions transnationales, d’ateliers et d’échanges pour partager des idées et revenir sur nos apprentissages. Nous avons continuer de questionner les compétences nécessaires aux villes pour réussir leur transition numérique et avons organisé diverses formations.
< Juil 2020 – Dec 2022

EXPÉRIMENTATION

La phase d’expérimentation a consisté à une période de « mise en œuvre » de projets pilotes, durant laquelle les villes ont testé une partie de leur Plan d’Action.
< Dec 2021 – Jun 2022